Cibles :
Entreprises : dirigeants, managers et équipes souhaitant transformer leurs pratiques
Collectivités : élus, agents et services publics en mutation
Professionnels en transition : reconversion, évolution de carrière, inclusion
SERENITY-COACHING Life&work
Laurence, je suis votre coach professionnelle et formatrice et accompagnatrice du changement.
Mon rôle : agir comme un facilitateur, en créant un cadre structuré et confidentiel permettant aux coachés ou aux équipes de prendre du recul, de clarifier leurs enjeux, de faire émerger leurs propres leviers d’action et de renforcer leur autonomie au quotidien.
Mes valeurs : authenticité, bienveillance, écoute active et professionnalisme
*Cheminer *Oser *Apprendre *Collaborer *Humilité > COACH
Vous êtes un particulier
🌱 Reprendre votre place et redonner du sens à votre vie
Vous traversez une période de doute, de fatigue ou de transition ? Vous avez l’impression de tourner en rond, de répéter les mêmes schémas ou de manquer de clarté pour avancer ? Je vous accompagne pour :
Retrouver confiance et estime de vous
Apaiser le stress, la charge mentale et les émotions envahissantes
Clarifier vos choix personnels et professionnels
Sortir du brouillard et retrouver de l’élan
Vous reconnecter à vos valeurs, votre intuition et vos ressources
👉 Un espace confidentiel pour prendre soin de votre santé mentale, retrouver de la clarté et vous respecter et avancer à votre rythme.
vous êtes une organisation
🌿 Clarifier, décider et piloter dans la complexité
Dirigeant, manager, élu, responsable associatif ou porteur de projet, vous êtes confronté à :
La solitude décisionnelle la pression, la charge mentale,
Les responsabilités multiples, dans un monde en transition
Des enjeux humains, organisationnels ou stratégiques
Des périodes de transformation ou de crise
Des enjeux humains, organisationnels ou stratégiques
Des périodes de transformation ou de crise
J’interviens comme tiers de confiance, pour vous aider à :
Prendre du recul et clarifier vos enjeux
Ajuster votre posture managériale ou dirigeante
Prévenir les risques humains et l’épuisement
Renforcer l’engagement, la coopération et le climat de confiance
Piloter le changement et accompagner les transitions.
Quelle methodologie pour les coaching individuel et les actions collectives
1er entretien : l'objectif est d'identifier les contours de votre demande / valider que cela répond à mes capacités de réalisation dans les délais souhaités.
Phase 1 : diagnostic, définition des objectifs et cadre contractuel
Phase 2 : réalisation de l’action convenue
Phase 3 : bilan et évaluation des résultats et points d’amélioration continue
Formats et propositions sur mesure : ajustés à votre situation aux enjeux et attentes de la personne et/ou de l’organisation
Durée : tout dépend de l’analyse de la demande
Modalités hybrides : présentiel et /ou distanciel
